# taz.de -- Alle Artikel von Andreas Marggraf
       
 (DIR) taz-Chef:innen über Lehren aus 2025: Gemeinschaft macht Mut, macht stark
       
       Ob Weltlage oder Seitenwende – für Leser:innen und tazler:innen war 2025
       aufreibend. Aber wir haben dieses Jahr überstanden, weil wir
       zusammenstehen. Zeit für eine Bilanz der taz-Chef:innen.
       
 (DIR) taz-Geschäftsführung zur Seitenwende: Ein neues Stück Alltag beginnt
       
       Die Seitenwende ist da. Warum wir diesen Weg gehen können, was nun zählt –
       und wo gefeiert wird. Ein Brief an die taz-Community.
       
 (DIR) taz stellt Abosoftware um: taz-Abo ab dem 25. September im Paradies erreichbar
       
       Wir wechseln ins „Paradies“. So heißt die neue Abosoftware der taz. Sollte
       nicht alles sofort klappen wie gewohnt, bitten wir um Verständnis. 
       
 (DIR) Zukunft der linken Tageszeitung taz: Zum Optimismus verpflichtet
       
       Am 17.10.2025 stellt die taz das Drucken an Werktagen ein, auch um weiter
       am Wochenende drucken zu können. Wird das wirtschaftlich gutgehen? Die
       taz-Geschäftsführung sieht die Sache zuversichtlich.
       
 (DIR) seitenwende auf dem taz lab ganztägig erörtern: taz-Chef:innen zum Ansprechen
       
 (DIR) taz-Chef über Folgen des neuen Koalitionsvertrags: Hoffnung auf Hoffnung für die Medienvielfalt?​
       
       Der Koalitionsvertrag der neuen Merz-Regierung beinhaltet kaum
       Zukunftstaugliches. Doch taz-Chef Andreas Marggraf fand in dem Papier
       tatsächlich Spuren von Hoffnung für gemeinnützige Medien.
       
 (DIR) gemeinnützigkeit absichern: Ein Hoffnungsschimmerfür die Medienvielfalt
       
 (DIR) taz-Geschäftsführung über die Abo-Preise: Linker, kritischer Journalismus hat seinen Preis
       
       Die Kosten steigen weiterhin in allen Bereichen, wie kann die taz trotzdem
       bezahlbar bleiben? Eine Analyse der taz-Chef:innen.
       
 (DIR) auf eine zahl mit taz-geschäftsführer:innen: Wir sind auf dem richtigen Weg
       
 (DIR) Jahresgruß der taz-Chef:innen: Keine Zeit für keine Zeitung
       
       Seitenwende bei der taz: Die taz-Geschäftsführung über Veränderungen in der
       Medienlandschaft und die Zukunft der Tageszeitung.
       
 (DIR) Wie die Geno die Zeitung emanzipierte
       
       Die Genossenschaftsform hat der taz die Möglichkeit gegeben, sich als
       eigenständiges und stets nach neuen Wegen suchendes Medienunternehmen zu
       etablieren
       
 (DIR) boulevard unseres besten: taz glänzt beiIVW-Zahlen
       
 (DIR) Sanierung der Rudi-Dutschke-Str. 23: Eigentum verpflichtet auch uns
       
       Die Mieteinnahmen aus dem Rudi-Dutschke-Haus ermöglichen eine stabile
       Finanzierung des taz Journalismus. Doch das alte taz-Gebäude benötigt nach
       über 30 Jahren dringend eine Sanierung. Helfen Sie uns, das Haus fit für
       die Zukunft zu machen.
       
 (DIR) Wir sind und bleiben der taz Solidarpakt
       
       Trotz notwendiger Abopreiserhöhungen dürfen Leser*innen auch in Zukunft
       mit dem solidarischen Preismodell der taz rechnen
       
 (DIR) Mit der wochentaz für mehr Zukunft
       
       Mit freundlichem Feedback haben die Leser*innen die neue wochentaz
       begrüßt. Auch der Blick auf die Zahlen zeigt ein positives Bild. Doch die
       Herausforderungen für die taz als Zeitung für morgen bleiben vielfältig
       
 (DIR) Mehr Nähe wagen
       
       taz-Pandemiestab beschließt deutliche Lockerungen
       
 (DIR) Die taz in der Omikron-Welle: Tanzen im Interim
       
 (DIR) Großes Publikum für den Norden
       
       Eine Ode der taz-Geschäftsführung aus gegebenem Anlass
       
 (DIR) Ein wichtiger Schritt in die Zukunft
       
       Für das digitale Zeitunglesen bietet die taz App die optimale
       Darstellungsform – auch für Digital Natives
       
 (DIR) Besondere Stärken in besonderen Zeiten
       
       Die Coronapandemie stellte die taz vor Schwierigkeiten, wie es sie zuvor in
       41 Jahren taz-Geschichte selten gab. Inzwischen zeichnet sich ab, dass wir
       diese Herausforderung erstaunlich gut meistern könnten. Zeit für eine
       Bestandsaufnahme