# taz.de -- Alle Artikel von Aline Lüllmann
       
 (DIR) taz-Chef:innen über Lehren aus 2025: Gemeinschaft macht Mut, macht stark
       
       Ob Weltlage oder Seitenwende – für Leser:innen und tazler:innen war 2025
       aufreibend. Aber wir haben dieses Jahr überstanden, weil wir
       zusammenstehen. Zeit für eine Bilanz der taz-Chef:innen.
       
 (DIR) taz-Geschäftsführung zur Seitenwende: Ein neues Stück Alltag beginnt
       
       Die Seitenwende ist da. Warum wir diesen Weg gehen können, was nun zählt –
       und wo gefeiert wird. Ein Brief an die taz-Community.
       
 (DIR) taz stellt Abosoftware um: taz-Abo ab dem 25. September im Paradies erreichbar
       
       Wir wechseln ins „Paradies“. So heißt die neue Abosoftware der taz. Sollte
       nicht alles sofort klappen wie gewohnt, bitten wir um Verständnis. 
       
 (DIR) Zukunft der linken Tageszeitung taz: Zum Optimismus verpflichtet
       
       Am 17.10.2025 stellt die taz das Drucken an Werktagen ein, auch um weiter
       am Wochenende drucken zu können. Wird das wirtschaftlich gutgehen? Die
       taz-Geschäftsführung sieht die Sache zuversichtlich.
       
 (DIR) seitenwende auf dem taz lab ganztägig erörtern: taz-Chef:innen zum Ansprechen
       
 (DIR) taz-Geschäftsführung über die Abo-Preise: Linker, kritischer Journalismus hat seinen Preis
       
       Die Kosten steigen weiterhin in allen Bereichen, wie kann die taz trotzdem
       bezahlbar bleiben? Eine Analyse der taz-Chef:innen.
       
 (DIR) Von den Anfängen bis heute: 40.000 zahlen für taz.de
       
       Das freiwillige Onlinebezahlmodell taz zahl ich erreicht einen wichtigen
       Meilenstein. Aline Lüllmann, Geschäftsführerin der taz, blickt zurück auf
       die Anfänge.
       
 (DIR) auf eine zahl mit taz-geschäftsführer:innen: Wir sind auf dem richtigen Weg
       
 (DIR) Jahresgruß der taz-Chef:innen: Keine Zeit für keine Zeitung
       
       Seitenwende bei der taz: Die taz-Geschäftsführung über Veränderungen in der
       Medienlandschaft und die Zukunft der Tageszeitung.
       
 (DIR) Wie die Geno die Zeitung emanzipierte
       
       Die Genossenschaftsform hat der taz die Möglichkeit gegeben, sich als
       eigenständiges und stets nach neuen Wegen suchendes Medienunternehmen zu
       etablieren
       
 (DIR) Sanierung der Rudi-Dutschke-Str. 23: Eigentum verpflichtet auch uns
       
       Die Mieteinnahmen aus dem Rudi-Dutschke-Haus ermöglichen eine stabile
       Finanzierung des taz Journalismus. Doch das alte taz-Gebäude benötigt nach
       über 30 Jahren dringend eine Sanierung. Helfen Sie uns, das Haus fit für
       die Zukunft zu machen.
       
 (DIR) Eigentum verpflichtet auch uns
       
       Für die Sanierung des altenRudi-Dutschke-Hauses braucht die Genossenschaft
       3 Millionen Euro. Helfen Sie mit: Werden Sie Mitglied oder stocken Sie
       jetzt Ihren Anteil auf.
       
 (DIR) Wir sind und bleiben der taz Solidarpakt
       
       Trotz notwendiger Abopreiserhöhungen dürfen Leser*innen auch in Zukunft
       mit dem solidarischen Preismodell der taz rechnen
       
 (DIR) Wenn Zeitunglesen den Vorsprung verschafft
       
 (DIR) Weihnachtsfeier der taz – im güldenen Herbst
       
       „Hau den Lukas“, Dosenwerfen und ein Boxsackautomat machten unsere
       vorgezogene Party zum herbstlichen Rummel
       
 (DIR) Unser Chefempath
       
       Andreas Bull ist ein Umsetzer, der stets das Menschliche in der taz im
       Blick hat
       
 (DIR) taz🐾sachen: Jahresendfeier im November
       
 (DIR) Großes Publikum für den Norden
       
       Eine Ode der taz-Geschäftsführung aus gegebenem Anlass
       
 (DIR) taz🐾sachen: Blind Dates in der taz
       
 (DIR) Investieren in die Zukunft der taz
       
       Die Mehrwertsteuersenkung umzusetzen gestaltet sich für die taz enorm
       aufwendig. Gleichzeitig ist der Gewinn für unsere Abonnent:innen nur
       gering. Was also tun?