# taz.de -- Präsidentin der Humboldt-Universität: „Die Abhängigkeit ist erheblich“
       
       > Sabine Kunst wird Präsidentin der Humboldt-Universität. Ein Gespräch über
       > Drittmittel, Spitzenförderung und studentischen Protest.
       
 (IMG) Bild: Aus dem Kabinett ins Rektorat: Brandenburgs Wissenschaftsministerin Sabine Kunst übernimmt die Leitung der Berliner Humboldt-Universität.
       
       taz: Frau Kunst, wenn Sie zum Sommersemester i hr Amt als Präsidentin der
       HU antreten, sind Sie die einzige Frau an der Spitze einer der 11 deutschen
       Elite-Unis. Wie spitze ist das? 
       
       Sabine Kunst: Wenn Sie den Blick ein bisschen weiter schweifen lassen, wird
       es schon bunter. In den letzten Jahren haben auch große Universitäten wie
       Frankfurt am Main, Dortmund, Göttingen, Münster oder Augsburg
       Präsidentinnen berufen. Wir haben in Deutschland ja auch außerhalb dieses
       Elite-Kreises leistungsstarke Universitäten mit einem tollen Profil. Und
       wenn man die Entwicklung über die letzten zehn Jahre verfolgt, stellt man
       fest, dass es heute viel mehr Präsidentinnen gibt.
       
       Die Elite-Unis sind eine Maßnahme der Exzellenzinitiative von Bund und
       Ländern, deutsche Spitzenforschung international wettbewerbsfähiger zu
       machen. Kritiker wünschen sich eher eine Förderung in die Breite. Wo stehen
       Sie? 
       
       Die großen Hochschulen erwarten alle, dass die Imboden-Kommission, die am
       Freitag ihre Ergebnisse präsentiert, diesen Aspekt mit bewertet. Ich
       persönlich denke, dass es weiterhin eine Förderung für international
       wettbewerbsfähige Forschung geben muss. Aber auch, dass die Formate, die
       Exzellenz in die Breite bringen sollen, also etwa Graduiertenschulen oder
       Nachwuchsförderkonzepte, anerkannt werden. Hochschulen, die die Methoden
       von Exzellenzfächern auf andere Disziplinen übertragen, belohnen sich
       selbst. So wird Exzellenzförderung für alle wirksam.
       
       Die Imboden-Kommission wird auch die 11 Exzellenz-Unis selbst bewerten. Wie
       schlimm wäre es für die HU, nach 2017 nicht mehr Elite-Uni zu sein? 
       
       Wahrscheinlich wird es diese Förderlinie so nicht mehr geben. Die
       Exzellenz-Unis werden abgelöst durch ein Format, in dem auch die
       Kooperation mit mehreren Universitäten möglich ist. Ich gehe davon aus,
       dass sich die Humboldt-Universität in der Spitzengruppe behauptet. Ein
       Blick auf das Ranking der Deutschen Forschungsgemeinschaft zeigt, dass die
       Chancen dafür gut stehen. Ich finde es von Vorteil, dass künftig die
       Zusammenarbeit in der Region, der Berliner Universitäten miteinander und
       mit Universitäten aus Brandenburg gefördert wird. Von daher sehe ich dem
       Wettbewerb mit Spannung und Gelassenheit entgegen.
       
       Eine Aberkennung des Elite-Titels würde dem HU-Prestige nicht schaden? 
       
       Die Exzellenz für die eigene Einrichtung ist natürlich wichtig. Für die HU
       ist es deshalb die Herausforderung, ihre exzellenten Forschungsfelder in
       eine neue Exzellenzinitiative zu lenken. Da bin ich aber optimistisch, wenn
       ich höre, wie weit die Vorbereitungen dazu gediehen sind.
       
       Ein Ziel der Exzellenzinitiative ist es auch, das Profil deutscher
       Hochschulen zu schärfen. Für was steht Ihrer Meinung nach die HU? 
       
       Für ihre herausragende Rolle in den Altertumswissenschaften im Cluster
       „Bild Wissen Gestaltung“, aber auch in den Lebenswissenschaften in
       Zusammenarbeit mit der Charité. Dort muss sich der universitäre Teil noch
       genauer profilieren. Und dann noch für die Schnittstelle zur
       Technologieentwicklung im Bereich neue Materialien am Campus Adlershof.
       
       Sie sind in Bauingenieurswesen und Politikwissenschaften promoviert.
       Welches Profil wollen Sie persönlich fördern? 
       
       Ich habe da keine persönliche Vorliebe, aber dank meiner Qualifikationen
       kann ich mich gut hineinversetzen in die Denkwelt
       naturwissenschaftlich-technischer wie auch geisteswissenschaftlicher
       Disziplinen. Ich sehe meine Aufgabe darin, die Erfolgschancen des einen und
       des anderen abzuwägen. Meine Erfahrungen als Unipräsidentin und Ministerin
       helfen mir zu entscheiden: Wie erfolgreich waren bestimmte Fächer in den
       letzten Jahren? Wie viele Großprojekte wurden kompetitiv eingeworben? Und
       wie gut wirkt das Fach zurück in die Universität?
       
       Drittmitteleinnahmen führen oft zu prekären Anstellungsverhältnissen. An
       der HU ist nicht mal jede fünfte Wissenschaftlerin im Mittelbau unbefristet
       angestellt. Welche Perspektiven werden Sie dem Nachwuchs geben? 
       
       Ich kann gegenwärtig nur sagen, dass es für mich eine Herzensangelegenheit
       ist, ein Nachwuchskonzept für die Humboldt-Universität möglichst bald auf
       den Weg zu bringen. Was man für die nächsten Jahre ermöglichen kann, hängt
       aber auch davon ab, wie viel Geld wir einnehmen und wie viel Geld der
       Berliner Senat mittelfristig zur Verfügung stellt. Mir ist wichtig, dem
       wissenschaftlichen Nachwuchs eine verlässliche Aussage machen zu können.
       
       Ein Großteil der befristeten Verträge bezahlen öffentliche Mittelgeber,
       Stiftungen sowie Wirtschaftsunternehmen. Wie abhängig sehen Sie die HU von
       Drittmitteln? 
       
       Wie überall ist die Abhängigkeit erheblich. Von daher ist es eine Frage
       moderner Governance und effizienter Verwaltung. Ich will versuchen, eine
       Art Kontinuum von Mitteln Dritter zu erreichen, um damit Stellen auch
       längerfristig zusagen zu können. Das geht.
       
       Die Hochschulen sind chronisch unterfinanziert. Sie haben angekündigt, dem
       Berliner Senat eine „auskömmliche Grundfinanzierung“ abstreiten zu wollen.
       Was werden Sie fordern? 
       
       (lacht) Da müssen Sie mir schon die Chance der ersten 100 Tage geben, um
       konkreter in die Bilanzen einzusteigen. Bei der Finanzierung durch den
       Senat ist jedoch auffallend, dass die Berliner Universitäten bei gleicher
       Größe unterschiedlich viel bekommen. Wieso bekommt eine Uni erhebliche
       Summen mehr als eine andere? Das muss man erst analysieren und sich dann
       einen Plan machen, was realistisch ins Ziel zu bringen ist.
       
       Gibt es Finanzierungsalternativen, falls sich Drittmitteleinnahmen nicht
       verstetigen lassen und der Senat nichts drauflegt? 
       
       Das wird sich erst zeigen. Generell muss man sich dann natürlich Gedanken
       machen, welche Struktur in der bestehenden Form erhalten werden kann und
       mit wie vielen Lehreinheiten man zu einer auskömmlichen Finanzierung kommt.
       
       Die HU gilt als „unregierbar“. Ihr Vorgänger schmiss zwischenzeitlich hin,
       weil Studierendenvertreter im Senat eine Fakultätsreform blockierten. Wie
       gehen Sie in so einer Situation mit studentischem Protest um? 
       
       Ich glaube nicht, dass Herr Olbertz selbst von Unregierbarkeit gesprochen
       hat. Der Protest ist ein gutes Recht der Studierenden. Der Umgang ist immer
       dann sehr schwierig, wenn man seismografisch keine gute Rückmeldung hat aus
       der Universität. Aus so einer Erfahrung würde ich lernen wollen, den
       Gesprächsfaden zu halten. Vor allem vor großen Reformprojekten ist das
       wichtig.
       
       27 Jan 2016
       
       ## AUTOREN
       
 (DIR) Ralf Pauli
       
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