# taz.de -- Exprofi Eigenrauch über Fußball: „Ein rosarotes Gebilde“
       
       > Der ehemalige Profi Yves Eigenrauch über seine bedingte Liebe zum Spiel,
       > den Verlust von Authentizität im Fußballbusiness und kalkuliertes
       > Sprechen.
       
 (IMG) Bild: Hat nie vom Profifußball geträumt: Der Ex-Schalker Yves Eigenrauch
       
       taz: Herr Eigenrauch, Ihre berühmteste taz-Kolumne ging so: „kick ran kick
       ran kick ran kick ran kick ran“ und so weiter. Beschrieb das die Monotonie
       des Fußballprofialltags ? 
       
       Yves Eigenrauch: Wenn ich mich recht entsinne, war damals im Gespräch, die
       Sat.1-Bundesligasendung „ran“ umzubenennen. Die mediale Präsenz des
       Fußballs war bereits recht groß geworden, zuweilen auch bestückt mit
       Geschichten außerhalb des Platzes. Meine kleine Geschichte sollte auf den
       Verlust der Unbeschwertheit und der Ideale verweisen.
       
       Im Mittelteil wird in wenigen Sätzen Alltagsleben beschrieben: „Wenn ich
       dann mittags nach hause komme, erledige ich für meine mutter dinge“. 
       
       Richtig. Aber dieses Leben wird umklammert von einer Unmenge „kick ran“.
       Das sollte die steigende Relevanz der Fußballsendungen illustrieren. Es war
       ein Grundmotiv aller Kolumnen, den Sport in seiner Bedeutung zu
       relativieren, aufzeigen, dass nicht alles Gold ist, was glänzt. Das wusste
       ich anfangs auch noch nicht. Aus der Ferne betrachtet war Profifußball für
       mich ein rosarotes Gebilde.
       
       Was änderte Ihre Meinung? 
       
       Die Eindrücke, die ich durch das Privileg bekam, drin zu sein.
       
       Wie kamen Sie rein? 
       
       Der damalige Bielefelder Trainer Ernst Middendorp hatte mich schon als
       A-Jugendlichen im Oberligateam eingesetzt. Nach dem Wechsel zu Schalke
       spielte ich bei Trainer Aleksandar Ristic zunächst keine Rolle, und das
       völlig zu Recht. Ich hatte große Probleme, meine Leistung abzurufen. Dass
       ich ins Team kam, war einem Zufall geschuldet.
       
       Was passierte? 
       
       Vor dem letzten Hinrundenspiel in Nürnberg im Dezember 1991 spielten einige
       Spieler in der Mittagspause Backgammon, statt zu ruhen. Ristic warf diese
       Spieler sofort aus dem Kader. So wurde auf der linken Außenverteidigerseite
       ein Platz frei. Ich fiel fast in Ohnmacht, aber dann habe ich offenbar okay
       gespielt, und wir gewannen 1:0. Danach habe ich eigentlich immer gespielt,
       wenn ich nicht verletzt war.
       
       Sie schafften den Durchbruch als Profiteur eines autoritären Drills, den
       Sie selbst sicher ablehnten? 
       
       Völlig falsch. Ich lehne den Drill nicht ab. Es gibt in jedem Betrieb
       einen, der bestimmt. Das finde ich auch in Ordnung. Solange ich der Meinung
       bin, dass es okay ist, wie das läuft, kann ich mitmachen. Wenn ich das
       nicht mehr finde, dann muss ich halt aufhören. Das habe ich auch gemacht.
       Ab Mitte der 90er Jahre sah ich die Entwicklung des Fußballs zunehmend
       skeptischer. Das betraf auch die Art des Umgangs miteinander.
       
       Ist Groll geblieben? 
       
       Überhaupt nicht. Ich war ein Glückskind. Ich habe mich bemüht und es
       funktionierte auch halbwegs, aber ich war immer der Meinung, dass ich nicht
       die Ballsicherheit und die technischen Qualitäten für die Bundesliga hätte.
       
       Sie kokettieren? 
       
       Überhaupt nicht. Ich habe das so gesehen, schon wissend, dass ich
       Qualitäten wie Schnelligkeit und Engagement hatte. Ich habe im ersten
       A-Jugend-Jahr sogar zwischenzeitlich aufgehört, weil ich dachte, ich
       verpasse was.
       
       Sie träumten nicht den Fußballstar-Traum aller deutschen Jungs? 
       
       Ich träumte nie vom Profifußball. Ich spielte um des Spielens willen.
       Später fand ich eher das Trainieren nett, und das Spielen hat mir nicht so
       viel Spaß gemacht.
       
       Warum nicht? 
       
       Die Erwartungshaltung war hoch, und ich habe mich selbst zu sehr unter
       Druck gesetzt.
       
       Noch mal, Herr Eigenrauch: Jeder normale Mensch träumt davon, im WM-Finale
       das Siegtor zu schießen. 
       
       Quatsch.
       
       1998 hat der damalige Bundestrainer Berti Vogts Sie in die
       Nationalmannschaft berufen und vor einem Brasilien-Spiel der Weltpresse
       vorgestellt. 
       
       Ja, war nett. Da fragte mich einer, was ich von den „saturierten Spielern“
       hielte. Ich kannte den Begriff gar nicht und musste erst mal nachfragen,
       was saturiert ist. Ich hatte damals so ein kleines Heft, in das ich
       Fremdwörter reinschrieb, die mir nicht geläufig waren. Was ich nicht
       verstand, war, warum man einen Spieler nominierte, der nach einem
       Dreivierteljahr Verletzungspause gerade mal ein vernünftiges Spiel gemacht
       hatte.
       
       Das „vernünftige“ Spiel ist in der Fußballgeschichte als Ihr größtes
       archiviert: Sie spielten mit Schalke ein Jahr nach dem Uefa-Cup-Sieg erneut
       gegen Inter Mailand und schalteten Ronaldo aus, damals der beste Stürmer
       der Welt. 
       
       Wir waren relativ gut und der Genannte hat relativ bescheiden gespielt. Ich
       war das eine oder andere Mal ein bisschen schneller.
       
       War das wirklich noch klare Manndeckung? 
       
       Wir haben in Mann-Zuordnung gespielt, ja.
       
       Der Trainer sagte: Du deckst den Ronaldo. 
       
       Genau. Es war professioneller als in den 70ern oder 80ern, aber ganz und
       gar nicht vergleichbar mit heute. Ich habe mich früher gescheut, von
       Leistungssport zu sprechen. Heute kann man das. Fußball hinkt, auch was den
       zeitlichen Aufwand angeht, sicher weit hinter Turnen oder Basketball
       hinterher, aber im Vergleich zu den 90ern ist alles viel weiter.
       
       Funktionierte Ihr Schalker Team mit klarer Hierarchie auf dem Platz? 
       
       Ich würde das nicht Hierarchie nennen. Spieler werden mit ihren Stärken und
       Schwächen eingebunden. Hierarchie ist für mich das Ansehen, das man im
       Kader hat. Klar, braucht es auch sportliche Stärke. Aber Hierarchie bildet
       sich durch sportliche Stärke und Charakter.
       
       Deshalb war Lothar Matthäus ein großer Leader? 
       
       Sicher gibt es auch viele, die sich vornehmlich über den sportlichen Erfolg
       definieren. Aber mir kam es auch immer darauf an, wie man sich einbringt.
       
       Herr Eigenrauch, bisher taten Sie so tough, und nun idealisieren Sie? 
       
       Ich tue überhaupt nicht tough und ich idealisiere auch nicht. Das ist meine
       Überzeugung. Es mag viele geben, die das als Ideal sehen, aber glauben,
       damit nicht weiterzukommen, und sich deshalb anpassen. Das verstehe ich
       auch in der Gesellschaft nicht. Die Leute sprechen immer von sozial und
       fair sein. Aber was sie machen, entspricht dem nicht.
       
       Wäre es nicht ironisch, wenn der soziale und flach hierarchische Fußball,
       der „linke Fußball“ der Gegenwart beim FC Bayern München praktiziert würde? 
       
       Ich glaube nicht, dass Bayern oder Borussia Dortmund wirklich flache
       Hierarchien sind. Was anders ist als früher, sind nur die Formen des
       Umgangs und der Vermittlung. Es fühlt sich für die Spieler „eingebundener“
       an, aber letztlich fallen die Entscheidungen, wo sie immer fielen.
       
       Früher rannte Wimmer sich kaputt und Netzer spielte den langen Ball, heute
       arbeiten selbst bei Bayern alle gleich hart und alle spielen alle die
       gleichen kurzen Pässe. 
       
       Was hat das mit Hierarchie zu tun? Über die sportliche Qualität zeichnet
       sich in so einem Team keine Hierarchie ab, denn die Spieler sind ja alle
       exzellent. Dennoch wird der eine oder andere in der Hierarchie höher
       stehen, weil er eben noch andere Qualitäten einbringt. Das ist aber bei den
       anderen Teams auf niedrigerem Niveau auch so. Das Gefälle der sportlichen
       Qualität innerhalb eines Teams war früher viel größer. Das ist der
       entscheidende Unterschied.
       
       Noch Anfang des Jahrtausends pöbelten Chefs wie Effenberg oder Kahn herum.
       Das galt als Führung. Steht der Bayern- und DFB-Kapitän Philipp Lahm nicht
       für zeitgemäß flaches, moderierendes und dienendes Führen? 
       
       Ich bitte Sie. Mir geht es um Authentizität. Die ist völlig verloren
       gegangen. Es gibt nur noch kalkuliertes Sprechen. Furchtbar! Ich fand es
       gut, wenn Fußballer sagten, was sie dachten. Das waren im Zweifelsfall auch
       Egoisten. Aber sie haben es gemacht, weil sie meinten, es machen zu müssen.
       Aus einem inneren Antrieb heraus. Unabhängig von der Frage, ob es richtig
       oder falsch, sozial oder egoistisch war.
       
       Der Bayern-Spieler Thomas Müller wird von Medien geliebt, weil er immer für
       einen Spruch gut ist. Er überschreitet aber nie die Grenze, hinter der
       echte Kritik anfängt. 
       
       Das ist dann in Ordnung, wenn ein Spieler das sagt, was er für sich selbst
       vertritt. Es ist nicht in Ordnung, wenn er etwas anderes sagen wollte. Ich
       finde es schade, dass so viele in der Bundesliga eine Riesenpanik haben,
       etwas Falsches zu sagen, und die Vereine jede Kommunikation zwischen
       Spielern und Medien steuern wollen. Die Vereine sollten nicht alles
       gleichschalten.
       
       Wie sehen Sie die fachliche Entwicklung des deutschen Fußballs? 
       
       Was soll ich dazu als Nicht-Interessierter sagen? Ich gehe nicht ins
       Stadion, das habe ich früher auch nicht gemacht. Fußballspielen war in
       Ordnung, aber Fußballkucken finde ich mit wenigen Ausnahmen langweilig. Was
       ich mich frage: Wie lange dauert es noch, bis die Leute ausgequetscht sind?
       
       Wen meinen Sie? 
       
       Auch wenn Fans mal boykottieren, sind sie ja in kürzester Zeit wieder da.
       Ohne dass sich etwas geändert hat.
       
       Warum ist das so? 
       
       Ich glaube, dass das Gros der Leute im Grunde Unterhaltung will. Man könnte
       es Alltagsflucht nennen. Das andere ist den meisten vielleicht auch zu
       anstrengend, da müsste man sich ja beteiligen.
       
       Man verweigert den Leuten doch bewusst eine Beteiligung. 
       
       Ja, klar. Sonst funktioniert ein großer Wirtschaftsbetrieb nicht. Dazu
       gehört, dass Fans eben nichts zu sagen haben, sondern nur ihre Meinung
       äußern können. Dazu sollte man stehen. Deshalb ist Bayern mir sympathisch,
       weil die dazu stehen, ein Business-Betrieb zu sein. Und auch Red Bull
       Leipzig. Da ist klar, worum es geht.
       
       Sie könnten etwas verändern. 
       
       Nein, das kannst du nicht. Du bist dann nur der „Alternative“ – oder der,
       der irreales Zeug labert. Ein Fantast, ein Träumer.
       
       20 Oct 2013
       
       ## AUTOREN
       
 (DIR) Peter Unfried
       
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