Post Ax7lmrv9ovKddtYEMq by PeterSommerlad@mastodon.social
(DIR) More posts by PeterSommerlad@mastodon.social
(DIR) Post #AuDbDyqHPB3JzrXHSC by linuxnews@social.anoxinon.de
2025-05-18T12:28:33Z
0 likes, 0 repeats
Unpopular Optinion: Wer als Führungskraft nicht bereit ist, Verantwortung nach oben abzufangen und Schutz nach unten zu bieten, ist keine Führungskraft, sondern nur ein Erfüllungsgehilfe mit Titel. Ein Team führt man nicht mit Ansagen, sondern mit Rückgrat.Sei der Blitzableiter und nicht Teil des Gewitters!#fuhrungskrafte #arbeitgeber #team
(DIR) Post #AuDbdtftEyapV02Aro by namenlos@fem.social
2025-05-18T12:33:14Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews unpopular? Ich behaupte mal, dass das gängige Theorie ist. Dass in der Praxis viele Führungskräfte nicht danach arbeiten und viele Chefs das auch gar nicht wollen, bzw. sich erstmal angegriffen fühlen, ist dann halt wieder dieser berühmte Unterschied zwischen Theorie und Praxis...
(DIR) Post #AuDc4p7wFxihDIzdnk by linuxnews@social.anoxinon.de
2025-05-18T12:38:12Z
0 likes, 0 repeats
@namenlos Deswegen für gewisse Zielgruppen unpopular. Seit ich mit Personal arbeite handle ich danach. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Kündigungen aktuell 0,5 Pro Jahr - ausschließlich aus persönlichen Gründen und nie wegen Arbeitsbedingungen oder Geld/Benefits. Um diese Schiene so hart zu fahren, bedarf es natürlich nach einer eigenen Unersetzbarkeit. Sonst ist man gleich vor der Tür.
(DIR) Post #AuDcxPNBi8dDGY9bO4 by papaquatscht@dresden.network
2025-05-18T12:48:01Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews Letztes Erlebnis mit meinem Vorgesetzten: "Wenn es dann Ärger gibt, leite ich den natürlich an euch weiter!"Min. 3 Leute im Team denken ans Kündigen. Wer hätt's gedacht.
(DIR) Post #AuDmZEA0kKmr5B6C2q by XSterbeProzessX@mastodon.social
2025-05-18T14:35:42Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews gut zusammengefasst und das was heute vielen Führungskräften nicht bewusst ist. sie sind lieber die Durchleiter der Angriffe von oben nach unten und blocken alles was nicht konform ist nach oben. Übrigens Teams sind der beste Ort um Menschen sich weiterentwickeln zu lassen.
(DIR) Post #AuDmskKpLYOqN7SutU by tucholsky@social.tchncs.de
2025-05-18T14:39:14Z
0 likes, 1 repeats
@linuxnews Könnte man nicht besser formulieren 👍.Dieser Satz sollte als Granitplatte im Eingangsbereich aller Unternehmen stehen und sollte von jeder Führungskraft vor dem Schlafgehen 10x aufgesagt werden.
(DIR) Post #AuDq7ZZtvFcjDTHGWO by unnon89@nrw.social
2025-05-18T15:15:28Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews und damit schöne grüße an CDU, SPD & Grüne die seit JAHRZEHNTEN nur nach unten treten und keine Verantwortung übernehmen.
(DIR) Post #AuDqNBow1IomAPkwLY by HaWeCom@troet.cafe
2025-05-18T15:18:23Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews Rückgrat haben ist die Voraussetzung davon, es zu zeigen.
(DIR) Post #AuDqlR0xBIUKEvwGFU by linuxnews@social.anoxinon.de
2025-05-18T15:22:45Z
0 likes, 0 repeats
@kkarhan Ich bin stets bemüht, nach ganzen Kräften 😜
(DIR) Post #AuDsDvbn7tJpBkJtWy by Hoffi@social.cologne
2025-05-18T15:38:59Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews …könnte sich unsere Geschäftsleitung auch mal auf die Fahne schreiben!
(DIR) Post #AuDsLAu4etjOeTKKrg by linuxnews@social.anoxinon.de
2025-05-18T15:40:24Z
0 likes, 0 repeats
@Hoffi Das altbekannte Problem: die falschen Leute auf unpassenden Positionen. Mitarbeiter sind zwar keine Domaincontroller, man kann sie aber dennoch "demoten" wenn sie Mist machen
(DIR) Post #AuDulV1mevgAVIc5p2 by tobi879@berlin.social
2025-05-18T16:07:35Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews Kommt mir bekannt vor. Läuft was schlecht, sind die einfachen Teammitglieder schuld. Läuft es gut, klopft man sich als TL auf die Schulter, wir gut man es gemacht hat. Probleme werden kleingeredet und Kritik ist nicht gewünscht, wenn sie den TL schlecht aussehen lassen. Und dann wundert man sich über dir schlechte Stimmung im Tram oder darüber, dass die Leute keinen Bock mehr haben.
(DIR) Post #AuDwEK9cGYmn8EaMJE by leyrer@23.social
2025-05-18T16:23:54Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews Literatur dazu: Tom DeMarcoDer Termin. (Original: The Deadline: A Novel About Project Management.) ISBN 3-446-19432-0Wien wartet auf Dich! (Original: Peopleware: Productive Projects and Teams.) ISBN 3-446-21277-9 Bärentango. (Original: Waltzing With Bears) ISBN 3-446-22333-9
(DIR) Post #AuE8IWdJ0jTMRVF4r2 by Hoffi@social.cologne
2025-05-18T18:39:07Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews Gerade in Zeiten von (Fach)Kräftemangel ist genau das der falsche Weg!In fünf Jahren findet man gar keinen mehr, der für solche Vorgesetzte arbeiten will!
(DIR) Post #AuFTi4ywjP5EPRLo1I by molosovsky@literatur.social
2025-05-19T10:13:51Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews »Oldest rule of the game: Money goes up. Shit goes down.«— Tony Sopprano.
(DIR) Post #AuFVF68Ba1nrU1yrnU by baum@norden.social
2025-05-19T10:20:53Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews 👆
(DIR) Post #Ax7lmrv9ovKddtYEMq by PeterSommerlad@mastodon.social
2025-08-13T10:34:58Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews Ich musste vor fast 6 Jahren kündigen weil ich den Sch... der Leitung und Politik nicht mehr gegenüber Mitarbeitenden, KollegInnen und Studierenden vertreten konnte. War aber in der komfortablen Situation das es finanziell keine grosse Abhängigkeit mehr gab, so konnte ich meine Werte erhalten.
(DIR) Post #AxA200aEuZ73r9ySkS by rhold@norden.social
2025-08-14T12:46:05Z
0 likes, 0 repeats
@linuxnews eigentlich eine Binsenweisheit, aber schon die Bezeichnung "Führungskraft" deutet an, wie wenig das mit der Realität zu tun hat.