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       2023-07-18T13:55:01Z
       
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       标题：《隐蔽的反抗：中国外卖行业的组织形式和外卖员的集体行动》作者：Chuxuan Liu and Eli Friedman笔记：在象上看到的好文章，感谢象友转发！而且是翻译好的版本，大赞。这篇与其说是一个学术论文，不如说更像一个负责任的调查报告。并没有任何贬义，而是指其不受太多理论问题意识影响，明确、完整地描述了外卖骑手所处的组织关系、矛盾重点和抗争策略。前几个月有汕尾骑手罢工（最后获得部分成果），这些年也不时听到骑手罢工的消息，但很多时候也是雷声大雨点小。似乎有时候骑手们的团结很容易达成，但有时候却只能在社交媒体上回荡。这篇文章部分地解释了一些问题，例如专送骑手和众包骑手的差异就影响了骑手们的抗争结果。重点：1. 众包外卖员：无雇佣关系，无社保等，纯粹依靠APP进行个人接单。2. 专送外卖员：配送站点雇佣，稳定劳动关系（但实际上经常违反劳动法，例如底薪等）3. 与众包外卖员相比，驻站的专送外卖员在工作程序和薪酬方面更不自由，但在一定程度上保证了收入的稳定性。尽管外卖员的工作主要由饿了么的算法安排管理，但在配送站工作意味着外卖员与公司的关系也由其站点的管理层管控。4. 外卖骑手的不满主要是三方面：单量不够、单价太低、罚款扣款5. 众包外卖员没有配送站这个中介，他们的议价能力弱，而不到10个驻站的专送外卖员就能把站长带到谈判桌上。6. （专送）骑手的筹码：（1）少数人罢工就可破坏需要紧密协调的物流系统，引起连锁反应（2）配送站管理层会害怕糟糕的数据会影响平台对该配送站的评价。原文：https://www.journals.uchicago.edu/doi/10.1086/714292翻译：https://www.laodongqushi.com/delivery-resistance/#劳动读书笔记 #英文论文