# taz.de -- WOZ that?
       
       > Tabubruch als pragmatische Entscheidung: Die Schweizer „Wochenzeitung“
       > (WOZ), seit 1981 im Kollektiv erfolgreich, leistet sich auf einem
       > historischen Höchststand von 110.000 LeserInnen erstmals eine
       > Redaktionsleitung
       
       Tabubruch? „Nein“, sagt Esther Banz. Eine kleine Revolution? „Auch nicht“,
       sagt Esther Banz. Die Schweizer Wochenzeitung (WOZ) sei immer noch ein
       Kollektivbetrieb. Darauf besteht Banz. Nur: Das WOZ-Kollektiv hat
       entschieden, und zwar kollektiv, eine Redaktionsleitung einzuführen. Die
       Gewählten, Esther Banz (34) und Susan Boos (41), haben seit dem 1. Februar
       die Geschäfte übernommen.
       
       „Bei uns war es schon immer so, dass sich die Strukturen der WOZ-Redaktion
       an die Bedürfnisse der WOZ-Redaktion angepasst haben“, sagt Banz. Die
       Gründe für die Anpassung: Im Gründungsjahr 1981 arbeiteten 10 Mitarbeiter
       bei der Zeitung, heute sind es 50 – bei einem Jahresumsatz von 3,8
       Millionen Franken. Und mittlerweile hat die WOZ eine verkaufte Auflage von
       13.417 Exemplaren – ein historischer Höchststand. Auch wenn es die
       WOZ-Redaktion schmerzt, dass ihre insgesamt Zeitung von weit mehr
       Schweizern gelesen, aber nicht abonniert wird – nämlich von insgesamt
       110.000 Lesern.
       
       Nach dem Relaunch des Blattes 2003, mit neuen Ressorts wie „Wissen“,
       „Wirtschaft“ und „Leben“, folgt nun also der „Relaunch“ der
       Organisationsstruktur mit einer Minihierarchie. Banz und Boos sollen die
       Redaktionsabläufe verbessern, sie sollen inhaltliche Debatten koordinieren
       und über Neueinstellungen entscheiden (wenn auch nur mit einer von vier
       Stimmen). Festgelegt ist aber auch, was die Redaktionsleiter nicht dürfen.
       Sie bestimmen nicht über den Zeitungsinhalt – „wie eine Chefredaktion“,
       heißt es in einem Brief der Redaktion an ihre Mitarbeiter. Und sie
       entscheidet nicht allein über Personalfragen – „wie eine Chefredaktion“.
       
       Nein, eine Chefredaktion wollten sie nicht. „Für unsere Betriebskultur wäre
       es kontraproduktiv, eine totale Machtinstanz zu installieren“, sagt Banz.
       Also fungieren die Redaktionsleiter „wie eine Exekutive, die sich gegenüber
       dem Volk, also der Redaktion, verantworten muss“, erklärt Boos. Heißt: Die
       Redaktion kann die beiden Verantwortlichen jederzeit wieder abwählen. So
       werden Boos und Banz trotz neuer Funktion nicht mehr verdienen als die
       anderen Redakteure: Der Einheitslohn (3.900 Franken brutto) bleibt
       weiterhin erhalten. Und beide bleiben im „normalen“ Redaktionsalltag
       verhaftet: Boos mit der Hälfte ihrer Stelle im Inlandsressort, Banz im
       Ressort „Leben“.
       
       Die ersten beiden Wochen nach der Wahl haben Banz und Boos vor allem mit
       Sitzungen zugebracht. Um das neue Modell auszutarieren. Banz sagt
       realistisch: „Die einen in der Redaktion wünschten sich eine richtige
       Chefredaktion, die anderen überhaupt keine Leitung – da werden wir es nicht
       allen recht machen können.“ Das haben Chefs so an sich. THILO KNOTT
       
       14 Feb 2005
       
       ## AUTOREN
       
 (DIR) THILO KNOTT
       
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