# taz.de -- Dank der Geschäftsführung: 25.000 Mal taz zahl ich
       
       >  Aline Lüllmann hat unser Bezahlmodell mit aufgebaut. Als
       > Geschäftsführerin erklärt sie, warum es nicht nur finanziell wertvoll
       > ist. 
       
 (IMG) Bild: Wir sind viele, bunt und solidarisch: taz zahl ich hat 25.000 Unterstützer*innen.
       
       Liebe Unterstützer:innen, 
       
       Sie sind Teil von etwas Großem, das wissen Sie auch, ohne dass ich Ihnen
       das sage. Denn 25.000 Personen beteiligen sich an taz zahl ich, das sind
       mehr Menschen, als die tägliche Printzeitung haben. Sie bilden ein festes
       Fundament für den Journalismus der taz – freiwillig. 
       
       Diese Freiwilligkeit ist nicht selbstverständlich und mittlerweile eine
       tragende Säule in unserem Zukunftsmodell. Das macht es doppelt gut.
       Vielleicht sind Sie schon an verschiedenen Stellen Teil des taz-Kosmos,
       haben ein Abo, lesen die Le Monde diplomatique, kaufen im taz Shop, sind
       Genoss:in – dreifach, vierfach, fünfach, sechsfach gut. Egal, wie viele
       Verbindungen Sie zu uns haben, das Wichtigste ist: Sie haben sich dafür
       entschieden, dass es eine unabhängige, kritische Stimme in den hiesigen
       Medien braucht, dass es die taz braucht. Sie leisten Ihren Beitrag dafür,
       so wie auch wir in der taz unseren Beitrag dafür leiste 
       
       ## Krisensicher finanziert
       
       In der Krise haben wir gesehen, wie es Verlagshäusern ergeht, die zu großen
       Teilen anzeigenfinanziert und damit abhängig von Werbekunden und
       Produktwirtschaft sind. Sie müssen Personen in der Redaktion in Kurzarbeit
       schicken oder entlassen. Und das in einer Zeit, in der Mensch besonders
       stark auf Informationen durch eine verlässliche Medienberichterstattung
       angewiesen sind. Dass dieser Mechanismus nicht besonders förderlich für die
       Berichterstattung ist, versteht sich von selbst. Auf den erhöhten
       Informationsbedarf können wir aus dem eigenen Nutzungsverhalten schließen,
       alle lesen derzeit mehr online, aber wir sehen es auch an den erhöhten
       Abschlüssen und Zugriffen im Netz – nicht nur bei der taz, sondern auch bei
       anderen etablierten Medien. 
       
       Leser:innenfinanzierter Journalismus ist krisensicher. Menschen zahlen,
       weil sie den Wert der Information erkannt haben. Aber nicht nur das. Denn
       bei unserer Idee geht es um mehr. Die Menschen, die uns unterstützen,
       zahlen nicht nur für sich, sondern auch für andere. Weil sie Journalismus
       nicht nur als Produkt oder Ware, sondern auch als öffentliches Gut
       verstehen. Es soll möglichst vielen Menschen zugute kommen. Dies
       unterscheidet uns von anderen Zeitungen und ihren Bezahlmodellen. 
       
       ## Anspruchsvoll und solidarisch
       
       Trotz des kleinen Hochs an klassischen Abonnements in der Pandemie, sind
       die traditionellen Medien ein schrumpfender Markt. Ein Markt, in dem sich
       alle gegenseitig im Blick behalten und voneinander lernen möchten. Deswegen
       werden wir oft gefragt, ob unser Modell der Freiwilligkeit auch bei anderen
       funktionieren würde. Auch wenn ich für die Unabhängigkeit und Vielfalt der
       Medienlandschaft hoffe, dass möglichst viele Akteure den digitalen Wandel
       überleben, habe ich Zweifel daran, dass andere Häuser so anspruchsvolle und
       solidarische Unterstützer:innen haben wie wir. Dafür sind wir sehr dankbar
       – und dieses Vertrauen möchten wir mitnehmen in die Zukunft, in unsere
       Arbeit in der taz, in bestmöglichen Journalismus. 
       
       Wir haben 25.000 Menschen, die auf taz.de umsonst lesen könnten, aber
       wissen, dass eine kritische, unabhängige Stimme nicht umsonst zu haben ist. 
       
       Wir haben Sie. 
       
       Vielen Dank, dass Sie dabei sind! 
       
       Aline Lüllmann (taz-Geschäftsführerin und ehemalige taz zahl
       ich-Projektleiterin)
       
        1 Jan 1970
       
       ## AUTOREN
       
 (DIR) Aline Lüllmann
       
       ## ARTIKEL ZUM THEMA