道格·恩格尔巴特是如何成就“所有演示之母”（the Mother of All Demos） 作者：ConanXin 编号：52151286 创建于：2018-12-11 05:30:21 修改于：2018-12-11 05:30:21 -------------------- 编译自：连线杂志（Wired）最近的一篇文章：How Doug Engelbart Pulled off the Mother of All Demos (Link: https://www.wired.com/story/how-doug-e ngelbart-pulled-off-the-mother-of-all-demos/) ，这篇文章摘自Adam Fishe r 写的《Valley of Genius》 (Link: https://book.douban.com/subject/3027 3561/) 这本书。 道格·恩格尔巴特（Doug Engelbart）是第一个真正制造出我们现在可能很熟悉 的电脑的人。第二次世界大战期间，他曾在海军担任雷达技术员，随后来到硅谷 。在他自己看来，他是一个“天真的流浪者”，但硅谷的某些东西激发了他的远大 理想。恩格尔巴特的想法是，未来的计算机应该针对人类的需求——沟通和协作—— 进行优化。他认为，计算机应该有键盘和屏幕，而不是打孔卡和打印输出。它们 应该增强而不是取代人类的智力。因此，他召集了一个团队，建立了一个工作原 型：联机系统（the oN-Line System, NLS）。与早期的努力不同，NLS不是军用 超级计算器。这是一个通用工具，旨在帮助知识型员工更好更快地工作，这是一 个有争议的想法。让非工程师直接与计算机交互被认为是轻率的，甚至是乌托邦 式的颠覆。然后人们看到了“演示”。 道格·恩格尔巴特：我终于拿到了博士学位，开始教书，并申请了斯坦福研究院 （Stanford Research Institute, SRI），我想如果有什么地方可以让我探索这 个“增强”的想法，那就是那里。当时斯坦福还是一所小型工程学院。惠普成功了 ，但仍然很小。到1962年，我写了一篇关于我想做什么的描述，第二年我开始拿 到钱。 鲍勃·泰勒（Bob Taylor，美国国防部高级研究计划局[DARPA]局长，该机构资助 了恩格尔巴特的工作）:一个我从未听说过的SRI的人，提出了一项名为“增强人 类智力（Augmenting the Human Intellect）”的提议。我喜欢这个提议中的想 法。我最感兴趣的是，他将以一种人类从未有过的方式来使用计算机：用他的话 来说，就是“增强人类的智力（augment human intellect）”。这是我能想到的 最清晰的描述。我和这家伙取得了联系，他来华盛顿见我，我们帮他签了一份NA SA的合同，这比他以前得到的资金要多很多。这让他和他的团队开始这项研究。 恩格尔巴特：我有钱做一个研究项目，试图测试不同类型的显示选择设备（disp lay selection devices），就在那时我想到了鼠标这个想法。 比尔·英格利什（SRI总工程师）：那发生在1963年。我们与NASA签订了一份合同 ，评估不同的显示指向设备（display pointing devices），所以我收集了不同 的设备——操纵杆、光笔——道格在他的一个速写本上画了一张“鼠标”的草图。我觉 得这看起来很不错，所以我拿着它，让SRI的机械车间为我做了一个。我们把它 包括在我们的评估实验中，它显然是最好的指向装置。 泰勒：“鼠标”是由NASA资助创造的。还记得NASA宣传“菓珍”（Tang，饮料）对文 明世界的巨大贡献吗？嗯，有一个更好的例子，但是他们不知道。 恩格尔巴特：我们必须自己制作计算机显示器。你买不到它们。我想1963年花了 9万美元。我们只能从零开始。显示驱动器是一块3英尺乘4英尺的电子设备。 史蒂夫·乔布斯（苹果公司联合创始人）：道格发明了鼠标和位图显示。 巴特勒·兰普森（Butler Lampson，加州大学伯克利分校计算机科学教授）：SDS 940（用于演示）是我们在伯克利的一个研究项目中开发的一个计算机系统，然 后我们慢慢将其变成产品。恩格尔巴特在940上建造了NLS。 泰勒：道格和他的团队能够使用现成的计算机硬件，通过软件改变你能用它做什 么。对人们来说，软件比硬件更难理解。硬件，你可以拿起它、触摸它、感受它 ，看看它是什么样子的，等等。软件更加神秘。道格的团队确实进行了一些硬件 创新，但他们的软件创新真的很了不起。 比尔·帕克斯顿（Bill Paxton，增智研究中心[Augmentation Research Center] 的同事，参与了“演示”）:记住——把你自己放在当时的情况。这是一个小组，一 整个小组，共享一台功能大致相当于……（计算机）。如果你用iPhone来衡量计算 能力，那相当于千分之一的iPhone。这个小组的10个人使用的是iPhone千分之一 的计算能力。太疯狂了！这些人创造了绝对的奇迹。 唐·安德鲁斯（Don Andrews，增智研究中心的另一位同事）：我们从一开始就知 道，基于道格的愿景，我们正在努力做什么。我们正在寻找快速原型化新用户界 面的方法，因此构建了一个框架，一个基础结构，我们可以非常快速地在其上构 建一些东西。我们知道事情会很快发生变化，本质上我们是在自我激励。 艾伦·凯（图形用户界面的先驱）：在编程中，有一个广泛的理论认为，一个人 不应该制作自己的工具（one shouldn’t build one’s own tools）。这是真的— —大量的时间和精力都花在那上面了。另一方面，如果你能制作自己的工具，那 么你绝对应该这样做，因为可以获得的杠杆作用是不可思议的。 帕克斯顿：在团队中，每个人都在使用相同的工具，并且每天都在使用它们，开 发工具的人就坐在使用工具的人旁边——这是一个非常紧密的循环，导致了非常快 速的进步。 恩格尔巴特：到1968年，我开始觉得我们可以展示很多戏剧性的东西。我有一种 冒险的感觉，好吧，让我们试一试，结果往往以失败告终。 泰勒：在那些日子里，在这些计算机会议上，总是有一些小组讨论攻击交互式计 算的想法。原因是多方面的。他们会说，“嗯，太贵了。计算机时间比人的时间 更有价值。这是行不通的。这是白日梦。”因此，包括计算机构在内的绝大多数 公众不仅无知，而且会反对道格试图做的事情，他们也反对交互式计算的整个想 法。 恩格尔巴特：不管怎样，我只是想试试。我发现美国信息处理联合会（American Federation of Information Processing）会议将在旧金山举行，所以我们可 以做些什么。我向组织这个会议的人发出了呼吁。幸运的是，前面还有很长的路 要走。会议将在12月举行，我在3月开始准备，或者更早，这是一件好事，因为 ，他们对我们非常犹豫。 泰勒：即使在从事交互式计算工作的社区中间，也可能存在某种排序。总是存在 的。当时，在这个“演示”之前，道格的团队很可能处于那个排名的最靠后。 帕克斯顿：当时90%的人认为他是个疯子，认为这种“交互”的想法是浪费时间， 这种想法不会有什么结果，真正好的东西是人工智能...有几位像鲍勃·泰勒这样 的人接受了这个想法。最终，这个想法进入了施乐PARC，然后苹果（Apple）接 管了世界。但是，在那个时候，道格的声音无人问津（Doug was a voice cryin g into the wilderness）。 泰勒：道格和我在1968年初讨论过做这个“演示”，我强烈鼓励道格去做。他说， ‘这将花费一大笔钱。我们将带着这个巨大的显示器，我们将在旧金山和门洛帕 克之间提供在线支持，这将花费一大笔钱。’ 凯：基本上，当他们向泰勒询问做这件事的时候，泰勒说，‘听着，花你需要的 钱，但是不要少花——要足够的冗余，这样事情才会真正有效。’ 泰勒：我说，‘别担心。ARPA将支付这笔费用。’ARPA是在艾森豪威尔（Eisenhow er）的鼓动下由国防部创建的。我们的想法是成立一个机构，支持高风险的研究 ，不需要繁文缛节，这样我们就不会像（前苏联的）人造卫星出现时那样再次感 到惊讶。 恩格尔巴特：那时候，我们只是在好朋友的基础上和你互动。我应该告诉他们多 少？我告诉他们的够多了，这样他们就知道我想做什么了，他们实际上是在告诉 我，“也许你不告诉我们更好。”我们投入了大量的研究资金，我知道，如果它真 的崩溃了，或者有人真的抱怨了，可能会有足够多的麻烦，可能会毁掉整个项目 。因为我们滥用了政府的研究经费，他们将不得不切断我的联系，取消我们的资 格。我真的很想保护赞助者，所以我可以说他们不知道我们做的事情。这就是我 们之间的默契。事实上，比尔·英格利什从来没有让我知道这个项目到底花了多 少钱。 凯：我相信ARPA花了175, 000美元（1968年）用于那个“演示”。今天大概是一百 万美元。 恩格尔巴特：很多钱。 泰勒：比尔·英格利什为那个“演示”付出很多。 恩格尔巴特：事实上，如果没有比尔·英格利什，这个“演示”永远不会成功。不 知怎的，他是得心应手去安排事情的。 凯：即使是好的想法也是便宜和容易的，但是我们也有比尔·英格利什和他的实 干家团队，他们能够把这套想法具体化。 英格利什：从SRI到市政中心（Civic Center），这是一个挑战。我是说那是30 英里以外！我们从电话公司租了两条视频线路。他们建立了一个微波链路：两个 信号发射器在SRI大楼顶部，接收器/信号传送器在天际线大道（Skyline Boulev ard）的卡车上，两个接收器在市政中心。电缆当然从两端进入房间。那是我们 的视频链接。回到过去，我们有两条专用的1200波特线路：当时的高速线路。自 制调制解调器。 恩格尔巴特：我们需要这台视频投影仪，我想那年我们从纽约的某个机构租了它 。他们不得不把它空运来，并派一个人来管理它。 英格利什：我们用了一台Eidophor（大图像投射器），一台瑞典投影仪，一台复 杂的机器。那是一台大机器，差不多六英尺高，是一台弧光灯投影仪。它所做的 是将弧光聚焦在一面球面镜上。镜子是用挡风玻璃刮水片擦拭的，在每一帧之间 ，涂满了油，而电子束实际上是把图像写在了油里！这是一个不可思议的方法。 凯：那里不只有一台Eidophor，有两个。它们都是从NASA借来的。接下来的问题 是，‘如果我们的冗余不起作用呢？’ 斯图尔特·布兰德（出版了《全球概览》）：就带宽和可靠性以及所有其他方面 而言，他们正处于这项技术所能达到的极限。 凯：然后，他们去了Ampex公司，这家公司刚刚开始进行高分辨率视频录制，他 们买了一台巨大的Amex记录器，他们在上面做了整个演示，它在直播的时候一直 在运行，以防有什么事情出错。 恩格尔巴特：有盒子可以播放两个视频，你转动一些旋钮，你可以淡入淡出一个 视频。有了另一个，你们可以把视频放进来，你可以用一条水平线或一条垂直线 把它们分开。很容易看出，我们可以做一个控制台来运行它。 凯：比尔设计了整个系统，设计了整个显示系统和其他一切。比尔是鼠标的共同 发明人；他并不是二流人物。 恩格尔巴特：比尔用所有这些装备在后面搭建了一个平台。 凯：恩格尔巴特很有魅力。比尔是工程师。 恩格尔巴特：四种不同的视频信号进来了，他把它们混合，投射出来。这是我们 从未听说过的先例。 凯：这个“演示”的规模——简直难以置信。 帕克斯顿：我是新人，几乎一无所知，所以给我印象最深的是《全球概览》的斯 图尔特·布兰德是我们的摄影师。谈论某人来放松气氛！ 约翰·马科夫（John Markoff，科技记者）：斯图尔特真的是一个人，比任何人 都更能指导迷幻药物从精神和治疗走向娱乐。他是反主流文化的载体。 布兰德：恩格尔巴特办公室的一些人一直在关注我在Trips Festival上做的事情 ，等等。他们认为我可能会给他们计划的“演示”带来一些制片价值，或者关于如 何展示的知识。所以，他们邀请我过去。 凯：那时候，《全球概览》实际上也是一家商店，就在SRI街的对面。 布兰德：我记得我走过去想，这可能很有趣，甚至可能很重要。当我看到他们在 做什么时，一切都显得非常壮观和显著的。当然，你会想做他们用计算机做的那 种事情！他们邀请我参加了他们策划这个“演示”的几次会议。 凯：斯图尔特也参与其中。我是在一次聚会上通过比尔·英格利什认识他的。《 全球概览》杂志的很多人都在那里。 NLS于1968年12月在旧金山公民中心布鲁克斯大厅的全国计算机会议上首次亮相 。当灯光亮起时，恩格尔巴特坐在舞台上，身后投射着一个巨大的视频屏幕，一 个鼠标触手可及。然后，在所谓的“所有演示之母（the Mother of All Demos） ”中，恩格尔巴特展示了他的计算机可以做什么。 布兰德：我参加了展示本身的“演示”部分。 帕克斯顿：布兰德在摄像机后面，他做的第一件事就是把镜头对准监视器，然后 放大，这样图像就填满了整个屏幕。他让这个伟大的反馈循环运行起来。这真的 很酷——非常迷幻。这基本上就是幕后的情况。 布兰德：我曾经是一名专业摄影师，这就是为什么他们会说，‘哦，太好了，你 来操纵相机。’这基本上只是点和焦点。但是“演示”令人震惊。 恩格尔巴特：这是世界上第一次看到鼠标，看到轮廓处理，看到超文本，看到混 合文本和图形，看到实时视频会议。 凯：我们实际上可以看到想法可以用不同的方式组织起来，可以用不同的方式过 滤，我们所看到的并不是试图自动化当前思维模式的东西，而是我们和这项新技 术之间应该有一种放大的关系。 恩格尔巴特的NLS终端有一个屏幕、键盘、窗口和一个鼠标。他展示了一种编辑 文本的方法，电子邮件的一个版本，甚至是一个原始的Skype。对现代人来说， 恩格尔巴特的计算机系统看起来相当熟悉，但对于一个习惯打孔卡（punch card s）和打印输出的观众来说，这是一个启示。计算机可能不仅仅是一台数字计算 机；它可以是一种通信和信息检索工具。在一个90分钟的“演示”中，恩格尔巴特 打破了军用计算的范式，为那些已经聚集在硅谷的嬉皮士、自由思想家和激进分 子提供了一个未来的愿景，这个愿景将推动未来几十年的技术文化。 泰勒：观众席上大约有1000多人，他们都惊呆了（blown away）。 安迪·范·达姆（Andy van Dam，布朗大学计算机科学教授）：看到这个专业系统 如此丰富和复杂，我大吃一惊。这是一种超凡脱俗的体验，事实上，我无法让自 己相信这一切都是真的。 泰勒：没有人见过有人用那种方式使用计算机。这真是了不起。结束后，全场起 立为他鼓掌。 凯：我们喜欢的是它的范围。恩格尔巴特真的很厉害。 兰普森：非常壮观。 布兰德：从那以后，我看过很多演示，并参加了麻省理工学院媒体实验室的演示 ，等等。但是我从来没有见过这么危险的事情，也从来没有见过这么大胆的事情 。我们从未对活动进行过全面的排练；有部分彩排，但是人们看到的是实时的即 兴创作。我不认为人们意识到这是即兴创作，但这就是即兴创作。这给了这个可 能成功的事情一种额外的高保真的品质。我不得不说，道格在管理所有这些方面 非常出色，他是媒体本身的大师，并且已经成为他所操作的完全拼凑在一起的通 信系统的大师，他在舞台上完全镇定自若。当比尔对着耳机小声说：‘停几分钟 ，我们无法得到……’不管那是什么东西坏了，道格就会停下来，谈论点别的事情 ，直到他得到消息说：‘好了，我们继续。’我们很幸运，度过了那一天。 范·达姆：当时，我与泰德·纳尔逊（Ted Nelson）合作开发了我们的第一个超文 本系统，团队由三名兼职本科生组成。我们当时正处于类似工业革命中使用锤子 和凿子的阶段，用汇编语言进行编码，我们非常擅长这个。但是，这些人发明了 机床。他们构建工具来“构建工具”：整个递归的“引导”思想简直令人难以置信， 从系统本身开始，通过增加人类的智能一路向上。直到现在仍在影响着我们。 乔布斯：我们人类是工具的制造者。我们可以设计一些工具来放大这些固有的能 力，我们拥有惊人的能力。所以对我来说，计算机一直是心灵的自行车（a comp uter has always been a bicycle of the mind）。 肯·凯西（Ken Kesey，作家）：这是迷幻药之后的下一件事！ 乔布斯：这让我们远远超出了我们固有的能力。 帕克斯顿：那天观众中有很多人深受其影响，走出去说，‘我该怎么做？’