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 (DIR) Post #AfFMRXdLvGYbApC1bs by tsteinfeld13@m.cmx.im
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       我唯一的软肋就是我的爸妈，等我爸妈死了，我就把所有的资产变现，先去阿姆嗑药，再去冰岛找个地方看火山和极光，然后就可以去死了。
       
 (DIR) Post #B9E5lCuOS0kF3LyoMK by tsteinfeld13@m.cmx.im
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       偏头痛发作 ✗嗑药（布洛芬）时刻 ✓
       
 (DIR) Post #B9E6Ad8O56N1d8eEyW by tsteinfeld13@m.cmx.im
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       @fournoas 感觉胃遭不住
       
 (DIR) Post #BANDnhXJo3dLQmJzTU by tsteinfeld13@m.cmx.im
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       @fivestone 我感觉现在HYROX就像死气沉沉的消费市场里的一个meme资产。它的商业模式（HYROX中国区负责人袁放：“HYROX跟健身房合作，健身房拿到授权后带大家训练。大家为了比赛而训练，那就不叫训练了，叫‘备赛’。”）确实盘活了很多健身房，也让运动品牌、达人都能分到一杯羹，属于是先上桌吃了再说，都怕它哪天就突然就和以前火过的那些资产一样凉了。而且这两天刚好出了个新闻，LVMH的私募基金带领的投资财团（其中就包括Hyrox的两位德国联合创始人）把HYROX的控股权收购了，据悉这笔股权交易估值约6亿欧元。然后HYROX此前是被瑞士的盈方体育控股，而2015年盈方体育就被万达集团收购了。等于是万达又出售了一笔资产，然后LVMH九月份初股价一度创下2020年以来最低水平，虽然2026年上半财报显示经营状况有所好转，但显然投资人还是不买账的。所以它收购HYROX也就更说得通了。
       
 (DIR) Post #BAOEGTFOCrdmfac6Qi by tsteinfeld13@m.cmx.im
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       @fivestone 是的，HYROX 官方的态度也挺时尚圈刻板印象的，一如既往地傲慢。觉得自己商业闭环了，就抓紧时间玩品牌方互掏的资本循环游戏，它们知道这套模式活不了太久。公众想要赛制公平、保障到位、安全合规， HYROX 后面的资本只想把参赛者和承办方当成二级市场接盘推高估值的散户。然后不少城市还特别喜欢把这种“国际顶尖赛事”落地当成政绩来宣传，尤其是现在赛事规模越来越大，办赛场地也越租越大，那么大的场地，多数物业都是国资的。地方当然喜欢了，出了事就甩锅给赛事方，然后再舆情管控一下，就又风平浪静了。如果最后 HYROX 这个壳玩不转了，它们就换个壳，包装个新的“时尚单品”出来，那些中产们就又有新的社交货币，马照跑舞照跳。而且签约选手估计是背着一个违约成本不低的协议，还可能是品牌套品牌的连带责任。所以它们宁愿当众喷射也不想退赛赔钱吧。